Pēc pašas Motorola atzīšanas, tas nebija lieliskā vietā tikai pirms gada. Tā trešās paaudzes Moto X līnija nebija tikusi pārdota tik labi kā iepriekšējos gados, neskatoties uz milzīgajiem tehniskajiem uzlabojumiem, un integrācija jaunieguvuma īpašniekā Lenovo bija radījusi zināmus traucējumus.
Galvenais no viņiem bija par to, kā integrēt Motorola zīmolu un milzīgo tehnisko meistarību Lenovo plaši izplatītajā pasaules izplatīšanas tīklā. Vai Motorola tiktu iekļauta Lenovo, atstājot tikai pasaulslavenā tālruņu ražotāja paliekas, vai arī Lenovo ļautu Motorola stāvēt patstāvīgi, kā to izdarīja iepriekšējais īpašnieks Google.
Kad uzņēmums pagājušā gada jūnijā atklāja savu Moto Z klāstu, kas sastāv no īpaši plānajiem Moto Z un īpaši spēcīgajiem Moto Z spēkiem, lielāks uzsvars tika likts uz pievienotajiem moduļu pielikumiem - Moto Mods, kā tos sauc - nekā uz pašiem tālruņiem. Protams, Moto Z bija pirmais tālrunis ASV, kas noņēma austiņu ligzdu, kā tas, iespējams, bija vajadzīgs tā īpaši plāna dizaina dēļ, bet dizains malā, stāsts bija vairāk par platformu, nevis par aparatūru.
Pati atklāšana bija jauna arī Motorola, jo tā bija daļa no Lenovo ikgadējās Tech World demonstrācijas; Iepriekšējie aparatūras augšējie griesti bija atsevišķi, pat krietni pēc tam, kad Ķīnas uzņēmums 2014. gadā iegādājās Motorola no Google. Likās, ka, kaut arī Moto zīmolam jādzīvo pašos tālruņos, Motorola kā tālruņu uzņēmums lēnām izzudīs, mātesuzņēmuma dominance tirgū.
Bet tas nenotiek. Pēc Motorola galvenā mārketinga speciālista Jana Huckfelta teiktā, Motorola ir ne tikai gatavs atgriezties, bet arī visa Lenovo viedtālruņu stratēģija ir saistīta ar zīmolu, kas, viņaprāt, ir viens no atpazīstamākajiem pasaulē.
Motorola nosaukums nekur nemin. Faktiski drīz tas viss būs redzams.
"Pirms gada mēs nebijām labā vietā, " viņš stāsta Android Central preses brīfinga laikā Ņujorkā maija beigās. "Mēs īsti labi neizturējām izaicinājumus." Neskatoties uz panākumiem tādos tālruņos kā Moto G sērija tādās valstīs kā Brazīlija, kur Motorola pieder vairāk nekā 20% tirgus daļas, uzņēmumam trūka vienojoša ziņa visiem saviem viedtālruņiem. Vai tas bija Lenovo Moto G? Vai Motorola Moto Z? Vai tikai Moto X, nav nepieciešams neviens uzņēmums? Piemēram, Indijā Lenovo un Motorola ne tikai tirgojās blakus, bet dažos reģionos sacentās; Moto E3 Power pieauga pret Lenovo Vibe K6, bet dārgākā Moto G sērija stāvēja blakus Lenovo Z2 Plus.
Tehnoloģiju kompānijas parasti izjauc un kanibalizē savas produktu līnijas, ja vien pārdošanas apjomi paliek uzņēmumā, taču Huckfeldt atzīst, ka vienojoša ziņojuma trūkums patērētājus mulsināja tirgū, kuru jau tagad pārsteidza izvēle.
"Vidēji cilvēki, iegādājoties kaut ko līdzīgu tālrunim, apsver divus zīmolus. Viņi ieiet, un viņiem kaut kas tāds ir prātā." Viņš saka, ka Motorola ir atšķirīga, un tai ir mantojums, kas patīk cilvēkiem. Viņi zina zīmolu, bet vairāk nekā viņiem ir labas atmiņas par to - vienkāršāku laiku pirms viedtālruņu un sociālo mediju un informācijas pārslodzes.
Tātad Motorola gatavojas visu iesākt … Motorola. Telefonos tiek pakāpeniski atcelts Lenovo nosaukums visās valstīs, izņemot Indiju, kur ķīniešu pārdevējam ir ievērojama mārketinga ietekme, un tas vairs neslēps zīmolu, kas jums atnesa RAZR. Neuztraucieties, Lenovo planšetdatori un klēpjdatori nekur neiet.
"Kur viņi zig, mēs ejam zag."
Hukfelts arī norāda, ka Motorola neatpūšas tikai ar nostalģiju; lai arī pašreizējās reklāmas kampaņas sākās “Labdien, Moto” labajās dienās, paši aktīvi tika atsvaidzināti un padarīti krāsaināki un agresīvāki. Viņš atzīmē nozares tendenci ievērot Apple minimālismā; Motorola atkāpjas pret to, izvēloties pieskaņoties tam, ko Hukfelts dēvē par "techcentriku", pirmajiem ieviesējiem, kas ved zīmolu prom no aizēnības. Tā kā Motorola ir saglabājusi savu identificējamību, tā viedtālruņu daļa ir sarukusi Ziemeļamerikā, jo Samsung un LG ir kļuvuši par Android zīmoliem de facto.
"Kur viņi zig, mēs ejam zag, " viņš saka. "Kad mazāk ir vairāk, mēs vēlamies, lai vairāk būtu vairāk." "Huckfeldt uzskata, ka līdztekus labākiem telefoniem cilvēku uzmanību piesaistīs divi elementi: labi pārdomātais" peldēšanas logotips ", kas, piemēram, pats Motorola nosaukums, ir tika pārpludināts ar elastīgāku, mūsdienīgāku estētiku; un iepriekšminētā pneimoniskā ierīce "Hello Moto", kas atrodas ne tikai katrā televīzijas reklāmā, bet (kaitinoši) priekšpusē un centrā katru reizi, kad tiek atsākts Moto tālrunis.
Paļaujas uz labi nēsātajiem zīmola aktīviem, vienlaikus apvienojot savu produktu līniju, šķiet, darbojas. Motorola ir pārdevis vairāk Moto G5 Latīņamerikā nekā visas iepriekšējās Moto G versijas kopā, un tai līdz šim bija vislabākie pirmās dienas pārdošanas apjomi Indijā.
Daži no mārketinga centieniem nav īpaši labi uztverti - visjaunākajā reklāmā ar nosaukumu The Designers ir iedomāts, ka divi vācu dizaineri met šautriņas iPhone līdzīgam tālruņa izgriezumam, lai izlemtu, ko mainīt tālāk -, taču ziņojums ir skaidrs: jūsu tālrunis, iespējams, ir garlaicīgi, un Motorola ir kaut kas aizraujošs.
Tas, ka kaut kas aizraujošs, Moto Z līnija, gadu vēlāk joprojām ir diezgan svaigs, lai gan joprojām ir redzams, kā uzņēmums atbalsta Mods programmu 2017. gadā un pēc tam. Interesanti, ka Motorola droši vien zināja, ka glezno sevi kā dizaina stūri, kad tā apņēmās vismaz divus gadus atbalstīt Moto Mods platformu pašreizējā Moto Z līnijā, kas nozīmē, ka mēs jau zinām nākamā flagmana lielumu, labāk vai sliktāk. Un, lai gan Motorola ir guvusi zināmus panākumus ar Moto Z, lepojoties ar divu miljonu vienību pārdošanu starp Z, Z Force un entuziastu favorītu Z Play, šie skaitļi joprojām ir diezgan mazi, pat salīdzinot ar tā daudz konservatīvāko Moto G klāstu.
Ja ir ticams baumām un nesenajiem paziņojumiem, Motorola šogad veiks pasākumus, lai vēl vairāk vienādotu savas Moto līnijas izskatu, tāpēc 99 eiro vērtam Moto C vajadzētu vizuāli atšķirties no 699 ASV dolāru vērtās Moto Z. "Mēs vēlamies, lai visi nekavējoties atpazītu Motorola tālrunis, "saka Huckfeldt. Viņš arī vēlas, lai visi atpazītu Motorola komerciālo versiju, Motorola logotipu un Motorola skanējumu.
Jūs 2017. gadā redzēsit vairāk Motorola nekā jebkad agrāk. Un tas ir pēc dizaina.
Pēc viņa teiktā, 2017. gada ideja ir apbēdināt cilvēkus ar Motorola - gan tālruņu pircējiem, gan tehnoloģiju faniem atgādināt, ka uzņēmums ir klāt, inovatīvs un nerimstoši atšķirīgs. Tas pats par sevi nepārdos tālruņus, taču ir taisnība, ka Motorola nosaukums ir daudz visuresošāks nekā tas ir bijis kopš tā laika, kad to iegādājās Lenovo, un, neskatoties uz ievērojamo izpilddirekcijas kapitālo remontu, augšpusē ir pietiekami daudz cilvēku ar pieredzi un pietiekami lielu, lai saprast, kas jāmaina, un kas ne.
Pat pēc gada nav skaidrs, kā vēsture izturēsies pret Motorola lēmumu veikt derības fermā par papildu moduļiem, taču ir skaidrs, ka uzņēmums jau veic riska ierobežošanu. Kaut arī pagaidām nekas nav publiski koplietots, noplūde no tā, kas, šķiet, atrodas iekšējā prezentācijā, liecina par gaidāmo jaunā Moto X palaišanu, kas sēdētu virs vidējā diapazona G līnijas, vienlaikus izvairoties no modeļa modularitātes. Zs. Kopā ar nesen palaisto Moto C un baumām par atjaunoto Moto E, Motorola līdz gada beigām varētu būt līdzīga izskata, vienveidīgi ražotu tālruņu komplekts, kas katrs apgādā noteiktu tirgu.
"Mēs gribējām labāk izmantot to, kas mums bija, " saka Huckfeldt, atsaucoties uz Motorola vārdu un logotipu kā pasaules klases aktīviem.
"Šis ir premium klases zīmols. Cilvēki to ciena."
