Sony nekad nav bijis nozīmīgs spēlētājs, runājot par viedtālruņu tirdzniecību. Tas nenozīmē, ka tas nepadara lielisku lietu; jautājiet ikvienam, kam ir Sony tālrunis vai ir bijis Sony tālrunis, un jūs dzirdēsit vienas un tās pašas lietas - būvētas stingras, unikālas kameras funkcijas (kaut arī kamera nav pati labākā), un pārsteidzoši asi LCD displeji ir normas no abām augstākās klases un zemākās. Jebkuram uzņēmumam ir vienkārši grūti konkurēt, runājot par tālruņu pārdošanu, un tas nepavisam nav līdzīgs televizoru vai spēļu konsolu pārdošanai. Sony bija jāpielāgojas, lai saglabātu atbilstību pat niecīgā mērogā. Un tā arī izdarīja. Un neviens nepamanīs un nerūpēsies.
Es runāju par jauno Xperia XZ2 saimi. Sony ir ielicis dažas lietas, kas specifikāciju lapā neizklausās nekas jauns, un savu flagmaņu tālruņu sērijai piedāvā jaunu dizaina stilu. Tajā tika glabātas dažas lietas, piemēram, izdomāti kameru triki un lāzera asu HDR LCD panelis, taču tā ir tuvāk parastajam melnās plātnes modelim, kas, šķiet, ir veiksmes atslēga: 18: 9 ekrāni, bez sānu slīpmašīnām, par ko runāt, pirkstu nospiedumu sensors aizmugurē un skaļruņi, kas vērsti uz priekšu. Tas ir saprātīgs solis līdzināties tālruņiem, kurus mēs mīlam iegādāties, taču, iespējams, ir par maz, par vēlu, jo Sony nav tā kompānija, kas var ieskrāpēt Samsung bruņas un uzņemties lielu daļu no tās pārdošanas.
Sony veiktās izmaiņas ir pareizais solis, lai palielinātu pārdošanas apjomus, taču tas to nepabeidz un liek mums mīlēt šo produktu.
Ikvienam ir iecienīts uzņēmums, kad runa ir par uzņēmumiem, kas ražo tālruņus. Mine's HTC (diemžēl), un es neesmu gluži bez prāta fanboy sadaļā, bet es došu priekšroku viņu produktiem, ja man ir izvēle. Daļa no tā, kas uzņēmumu padarīja par mūsu iecienītāko, ir ietekme no kaut kurienes, izņemot mūsu galvu. Tā varētu būt komerciāla vai stendā paredzēta reklāma vai mūsu draugu mutvārdi vai pat emuāra ziņas. Kaut kas, kaut kur lika katram no mums izlemt smagi aplūkot savu iecienīto zīmolu. Sony problēma ir tā, ka neviens vai nekas neietekmē nevienu no mums pozitīvā veidā, vismaz nepietiek, lai liktu cilvēkiem pirkt savus tālruņus par jebkuru numuru.
Sony kā uzņēmums to visu zina un, šķiet, zina to labāk nekā daudzi citi uzņēmumi. Varat nākt klajā ar daudziem iemesliem, kāpēc PlayStation 3 vai PlayStation 4 bija mežonīgi veiksmīgi un pārdoti vairāk nekā citas konsoles, kurām bija labākas specifikācijas un spēcīgāks tiešsaistes tīkls, taču tās visas ir apļveida (piemēram, tās saņem “labākus” ekskluzīvus jo tie ir mežonīgi veiksmīgi, tie ir mežonīgi veiksmīgi, jo viņi saņem labākus ekskluzīvus). Kad esat pabeidzis skrējienu šajā lokā, jūs saprotat, ka PlayStation 3 un 4 bija tik veiksmīgi, jo mēs viņus gribējām vairāk, nekā mēs gribējām Microsoft konsoli. Sony darīja visu, ko viņi varēja darīt, lai liktu mums to vēlēties un pirkt, un pēc tam iegādāties atjauninātu versiju, kas otrreiz bija mazāka un sliktāka.
Izrādās, ka tālruņu pārdošana atšķiras no PlayStation pārdošanas.
Uzņēmums neko nedara ar savu viedtālruņu nodaļu, un man nav ne jausmas, kāpēc. Es kādreiz domāju, ka tas notika tāpēc, ka viņi bija apmierināti ar spēcīgo klātbūtni tirgū Eiropā un Japānā, taču to skaits samazinās, pateicoties tādiem uzņēmumiem kā Huawei, kā arī Samsung un Apple centieniem iekļūt un apburt visu, kā viņi to ir izdarījuši Amerikāņi. Tagad es tikai paraustu plecus un iznāk uzraksts “I dunno”, jo man nav nekāda iekšēja un nekvalificēta attaisnojuma, lai es varētu projicēt vairāku miljardu dolāru lielas uzņēmuma vadības stilu. Tomēr esmu kvalificēts to pamanīt un pieminēt, un esmu: Sony vai nu nerūp pārdot tālruņus, vai arī viņi nesaprot, kā konkurēt ar Samsung pat nelielā līmenī. Es to varu teikt ar pilnīgu pārliecību, jo to nav grūti pamanīt.
Kas mūs atgriež pie jaunas Xperia līnijas dizaina valodas. Es esmu pirmais, kurš atzīst, ka sīkas malas, gari ekrāni un austiņu ligzdas nav lietas, kuras es mīlu, bet es esmu mazākumā. Sony virzās uz priekšu tirgū, pat ja tie kavējas gadu. Tā ir laba lieta, un es pieņemšu derības, ka vairums cilvēku, kuri pērk Sony tālruņus, apstiprinās izmaiņas. Es arī mīlu to, kā Sony pretojās un iestrēdza ar zemākas izšķirtspējas LCD, tāpēc uzņēmuma lieliskais HDR var nodrošināt tādu pašu pārsteidzošu izskatu, kādu Sony īpašnieki ir pieraduši redzēt. Nekad neatsakieties no lietām, kuras jūs darāt labāk nekā visi citi, tikai tāpēc, lai jūs varētu būt kā visi pārējie, un Sony nekad nedarīs augstas izšķirtspējas AMOLED tikpat labu kā Samsung. Bet izmaiņas vienkārši neko nemainīs, un Sony šo izmaiņu dēļ negrasās gūt peļņu no tālruņu daļas, ja vien tās nevar likt mums vēlēties jaunu Xperia.
Varbūt Sony ir apmierināts ar viedtālruņu nodaļas sniegumu, un tas ir pietiekami. Mums būs jāgaida un jāredz.
Es neesmu mārketinga ģēnijs, tāpēc es neteikšu pretenzijas par to, ka zinu, ko Sony šeit var darīt. Mans darbs ir reaģēt uz lietām, ko dara tālruņu veidotāji, nevis nākt klajā ar idejām par to, kas viņiem būtu jādara tālāk. Es laimīgi apēdīšu savu cepuri, ja Sony veiks pārrāvumu un tomēr pārdos 50 miljonus Xperia XZ2 tālruņu, un labprāt redzētu, ka tas notiek. Mums ir vajadzīgs vairāk uzņēmumu, kas ražo produktus un cīnās par mūsu naudu, un ne mazāk, jo īpaši tādi uzņēmumi kā Sony, kuri tirgū ienes lielas lietas.
