Sprintam ir problēmas, un, iegādājoties radioshack veikalus, tās netiks labotas

Sprint ir kāda zīmola problēma - un RadioShack nav tas, kurš šajā kategorijā veic piezīmes

Pēc dažām spekulācijām Sprints apstiprināja, ka tas kopā ar šīs firmas bankrota pieteikumiem izpirks 1.750 no RadioShack veikaliem. Tā vietā, lai tos pilnībā notīrītu, Sprint atkārtoti uzsāks veikalus kā kopīgi nosauktas Sprint / RadioShack vietas, kuras vienu trešdaļu platības atvēl Sprint tālruņu un pakalpojumu pārdošanai, bet pārējās divas trešdaļas ir tas pats vecais RadioShack, ko mēs visi. mīlestība (nostalģijas dēļ) un nīst (praktisku iemeslu dēļ).

Tas ir solis, kas dramatiski palielinās Sprint mazumtirdzniecības vietu skaitu no 1100 līdz 2 850, bet es īsti neredzu, kāpēc tas ir kaut kas tāds, kas palīdzēs novērst problēmas, ar kurām Sprint pašlaik saskaras. No visām lietām, ko pārvadātājs varēja darīt, lai pozitīvi ietekmētu tā izvietojumu bezvadu tirgū, mazumtirdzniecības veikalu iepirkšanai, kas tikko paziņoja par bankrotu, nevajadzētu būt lielākam sarakstam - ļaujiet man paskaidrot.

Sprinta problēmas

Atkarībā no tā, kur dzīvojat, jums būs atšķirīgs Sprint viedoklis, taču visaptverošā sajūta par pārvadātāju visā valstī noteikti nav pozitīva. Pēc tam, kad tīkla Vision process pēdējos pāris gados ritēja gliemežu tempā, gan klientus, gan potenciālos klientus satrauc lēnā LTE paplašināšanās un plašās tīkla veiktspējas izmaiņas. Sprint jaunais izpilddirektors Marčello Klēra pat atzina, ka tīkla kvalitāte nav līdz laba, taču apsolīja, ka jauninājumi notiks (nē, šoreiz) pēc tam, kad tas pazeminās cenas, lai būtu konkurētspējīgs.

Tajā pašā laikā Sprint cenu noteikšana ir bijusi neērta un aiz reizes, kaut arī kopš Claure stāšanās spēkā tā ir uzlabojusies. Pagāja pārāk ilgs laiks, lai nokļūtu dalītajā datu vilcienā, tā vietā, lai ķertos pie saviem neierobežotajiem plāniem, kuru cena nebija konkurētspējīga. un acīmredzami nav piesaistījis pietiekami daudz datu izsalkušus klientus (un kā jūs varat iekasēt papildu maksu, lai izmantotu piesiešanu savā neierobežotajā plānā?). Bija vēls spēle par ierīču atdalīšanu no plānotajām cenām, atpaliekot pat no Verizon un AT&T, kad tika runāts par visuresošu ierīču finansēšanu un atlaidēm ārpuslīguma pirkšanai.

Protams, ka tā finanšu pārskati parāda klientu ieguvumus, taču padziļināti iedziļinoties jūs redzat, ka lielais vairums jauno klientu Sprint jumtā faktiski pievienojas tā pilnībā piederošiem meitasuzņēmumiem Boost un Virgin Mobile, kas faktiski piedāvā konkurētspējīgas cenas, kaut arī bieži vien ar zemāku cenu telefoniem. Daļēji mēģinājumi piesaistīt klientus no citiem pārvadātājiem, piemēram, reklāmas kampaņa “pārgrieziet rēķinu uz pusēm” (kas faktiski jūsu rēķinu nesagrieza uz pusēm, bet kurš rēķina?), Neliecināja, ka adata tiks virzīta uz priekšu. ļaudis, kas dodas uz daudz ienesīgāko pēcapmaksas tālruņu biznesu.

Vai RadioShack veikalu parks ir risinājums? Diez vai.

Tātad tas atgriežas pie mana galvenā jautājuma - vai 1750 RadioShack veikalu pirkšana var atrisināt Sprint problēmas? No visām iepriekš uzskaitītajām problēmām es jums vēlētos apgalvot, ka, iegādājoties vairāk mazumtirdzniecības telpu, netiek atrisināta neviena problēma. Protams, tas sniedz plašāku izplatību saviem zīmoliem Boost un Virgin, kas turpina iegūt klientus, taču tas pats par sevi diez vai var būt tā vērts, ņemot vērā ierobežotās priekšapmaksas robežas. Protams, tas nozīmē arī to, ka RadioShack nepārdos tālruņus un pakalpojumus AT&T, Verizon un T-Mobile, taču es būtu gatavs derēt, ka RadioShack nevienam no šiem pārvadātājiem līdz šodienai nebija milzīgs pārdošanas virzītājspēks.

Ir iemesls, kāpēc RadioShack pieprasa bankrotu - vispirms veikalus dara pieejamus Sprint - un tas noteikti nav tāpēc, ka tie ir bijuši mazumtirdzniecības panākumu bastioni. Mēs runājam par veikaliem, kas 2015. gadā joprojām ievēro priekšstatu, ka viņi var jums pārdot 3 ASV dolāru USB kabeli par 25 ASV dolāriem. Tas sagaida, ka cilvēki ieies savā netīrā veikalā tirdzniecības centra aizmugurējā stūrī, lai izmantotu tālu no modernākās elektronikas, lētām R / C automašīnām un pārāk dārgiem tālruņu piederumiem.

Sprint ir problēmas ar tā tīklu. Tai ir problēmas ar plāna cenu noteikšanu. Tam ir problēmas ar klientu saglabāšanu pēcapmaksas zīmolos, kuri no abonenta nopelna visvairāk naudas. Un vissvarīgākais ir tas, ka Sprint ir sabojāta zīmola problēma, kuru vairums cilvēku nesaista ar augstas kvalitātes tālruņa pakalpojumiem un lielu vērtību.

1750 RadioShack veikalu pārpludināšana, izmantojot Sprint, Boost un Virgin tālruņus, neko nedara, lai palīdzētu šīm problēmām, īpaši tā sliktajam zīmola imidžam, un daudzējādā ziņā tas sāp Sprint zīmolu saistīt ar tik novecojušu un sliktu piemēru tam, ko mazumtirdzniecība veikalu ķēdei vajadzētu būt. Mēs nezinām, cik daudz naudas Sprint izgāž šajos veikalos, bet es varu garantēt, ka viņi pārmaksā.