Ja jūs pirms dažām nedēļām lasījāt manu darbu par visu laiku izcilāko tālruni (dodieties uz priekšu, cīnieties ar mani), jūs zinājāt, cik satraukti esmu par GDC. Tas ir tāpēc, ka es zināju, ka Google gatavojas paziņot par vienu no lielākajiem draudiem azartspēļu nozares status quo kopš Battle Royale spēles kļuva populāras.
Google Stadia, kā zināms, ir ļoti tālredzīga. Tā ir spēļu sistēma, kas sola augstas kvalitātes spēles ar zemu izmaksu šķēršļiem, elastīgumu, pieejamību, visuresamību, mobilitāti un radošumu. Tas veicina iekļaušanu un atspoguļo spēlētāju daudzveidību. Man tas viss ir.
Stadia: kas jums jāzina par Google spēļu straumēšanas pakalpojumu
Arī Rasela Holija par to ir satraukti. (Tad atkal, kad viņš nav sajūsmā par jaunajām tehnoloģijām?) Un tomēr es nevaru padomāt, ka pat tad, ja šī neticami ambiciozā apņemšanās tiks pārtraukta, mēs joprojām nebūsim gluži precīzi tur, kur mums jāatrodas.
Stadia tehnoloģija ir viena lieta, un tas ir kaut kas tāds, par ko Google ir pietiekami pārliecināts, lai tik reāli tirgū parādītu tik taustāmu produktu. Būs jānovērš šķēršļi, un nav garantijas, ka šī palaišana notiks bez aizķeršanās.
Mums ir arī jautājums par saturu, kuru, šķiet, arī Google ir iesācis agri. Jau tagad Google zina, ka rokās ir vistu un olu situācija, jo izstrādātāji neveidos spēles sistēmai, kurā nav spēlētāju, un spēlētāji nepirks sistēmā, kurā nav spēļu. Jade Raymond ir viens no labākajiem cilvēkiem, kurš uzņemas šo uzdevumu, tāpēc Google atdeva viņai visu uzņēmumu, lai ražotu oriģinālu saturu, un laipni izstrādātāji, lai viņi nodotu savus darbus.
Spēļu industrija šādā veidā ir unikāla, jo tā ir viena no vienīgajām izklaides iespējām, kuras baudīšanai nepieciešama īpaša aparatūra, un, lai gūtu panākumus šajā nozarē, ir jāpārliecina cilvēki tērēt grūti nopelnīto naudu jūsu platformā. Cilvēku pārliecināšana iegādāties jūsu produktu ir faktiski kapitālisma pamatprasība, taču unikālie apstākļi, kas saistīti ar azartspēļu industriju, padara to daudz grūtāku (lai gan tas arī padara tās straujo izaugsmi daudz iespaidīgāku).
Spēles radīs vai sagraus Stadia, un Google to zina.
Es uz to visu skatos makro līmenī un redzu kaut ko tādu, kas man patīk, un redzu kaut ko tādu, kurā vēlos piedalīties, un tāpēc es būšu Stadium tajā pašā dienā, kad tas tiks atklāts. Bet es joprojām uztraucos, ka Stadia, kāda tā ir šobrīd, ir mazliet par agru uz ballīti.
Mums visiem ir iebildumi pret tā tehnoloģisko iespējamību, bet es domāju, vai nozare ir gatava nobriest citādā veidā. Paaugstinoties Sega un Nintendo, azartspēļu industrija kļuva par apburto pamatakmens lietu, kurā bija daudz rūgta konkurence.
Nekļūdieties man nepareizi, konkurence ir laba lieta, un tā bija arī laba konkurence, taču ne viss, ko šie uzņēmumi izdarīja, lai uzvarētu, bija to cilvēku interesēs, kuri uzlika kabatas. Ekskluzīvi nosaukumi, patentēti piederumi, sienu dārza ekosistēmas un bērnišķīgi E3 apvalki - šī prakse mums deva priekšstatu, ka šie uzņēmumi vairāk nodarbojas ar rūgtu karu nekā veselīgu konkurenci.
Un mēs kā spēlētāji to vienkārši pieņēmām. Mēs pat to apskāvām. Par to mēs izveidojām mēmes. Konsoļu kari bija kļuvuši tik asiņaini, ka cilvēki tērēja grūti nopelnīto naudu, pērkot pretinieku aparatūru, lai viņus izvestu uz ielas un iznīcinātu. Visu laiku Nintendo, Microsoft un Sony paņem to naudu, kuru jūs iztērējāt konsolē, kuru jūs tik ļoti ienīstat un visu laiku smējāties uz banku.
Spēļu industrija šobrīd ir milzīga, un šādiem lieliem spuriem parasti vajadzīgas vēl lielākas izmaiņas. Spēļu izstrāde ir kļuvusi tik dārga, ka izdevējiem nācās mainīt stratēģiju un prioritātes. Spēles tiek atklātas ar ļoti apšaubāmiem kvalitātes līmeņiem un pastāvīgiem izstrādātāju apliecinājumiem, kas viņus izceļ, ka laika gaitā lietas mainīsies.
Patiešām, daudzi no labākajiem uzņēmumiem galu galā liek savu naudu tur, kur atrodas, piegādājot svaigu saturu mēnešus un gadus pēc palaišanas, vienlaikus fiksējot sabojāto saturu, kuru viņi labprāt atstāja spēlē, lai ievērotu izlaišanas termiņu. Bet viņiem joprojām ir jāpelna nauda, lai to visu piegādātu, tāpēc no mums tiek iekasēta papildu maksa par minēto saturu, un mums pat jāmaksā par sīkumiem, kuriem vajadzēja būt spēlei palaišanas laikā.
Cik es mīlu azartspēles, pat man ir bijis pietiekami daudz no tā, kā šī nozare darbojas.
Es nekad neaizmirsīšu, ka Capcom bloķē Resident Evil 5 saturu - saturu, kas bija pieejams palaišanas laikā un jau sadedzināts diskā - aiz maksas sienas. Es biju ārkārtīgi spilgts un zvērēju viņus nost, bet tendence neapstājās. Spēlēm joprojām bija maksājošas sienas un mikrotransakcijas. Izstrādātāji joprojām turējās pie nelieliem satura fragmentiem, lai vēlāk tos pamudinātu priekšpasūtīšanai. Tie sīkie gabaliņi kļuva par milzīgiem gabaliņiem.
Liktenis bija viena no tā laika visvairāk gaidītākajām spēlēm, un Bungijam noteikti ir prasmes piepildīt savu redzējumu. Bet Activision uzskatīja par nepieciešamu to ievietot kapāšanas blokā un ierobežot tā sākotnējo darbības jomu, tikai lai tas viss tiktu pārdots atpakaļ kā pārāk dārgs lejupielādējams saturs. Atkal es zvēru boikotēt Activision. Es tāpat rīkojos ar EA. Un Rockstar. Tad Ubisoft. No tā ir pārāk grūti aizbēgt, jo neatkarīgi no tā, kā es jūtos pret to, es joprojām gribu spēlēt visas jautrās spēles, ko šie uzņēmumi veido.
Tomēr šeit ir problēma: ne visi var vai pietiekami rūpējas, lai to redzētu. Daudzi cilvēki, kuri spēlē spēles, nesaprot, kas viņus padara. Viņi jūtas nožēlojami, jo vispārējā spēļu kvalitāte ir pasliktinājusies, un tomēr hobijs joprojām ir aizvainojoši dārgs.
Spēlētājiem ir arī īsāki uzmanības rādītāji un daudz alternatīvu izklaides iespēju. Bezmaksas spēles var piedāvāt jums vairāk prieka nekā kaut kas, par ko jūs varētu maksāt 100 USD. Pamanījis šo tendenci savos spēles ieradumos, man pēkšņi viss bija kārtībā un dažus mēnešus gaidīju karsto jauno spēli, kuru gribu pārdot.
Tas sūkā. Kā cilvēks, kurš savulaik vēlējās kļūt par spēles dizaineru, es vēlos neko citu kā atbalstīt izstrādātājus par apbrīnojamo darbu, ko viņi dara, un tomēr es uzskatu, ka man nav citas izvēles kā nostāties un pievienoties pieaugošajam cilvēku lokam, kuriem ir bijis pietiekami daudz un mūs vairs neinteresē izliet tonnas naudas hobijam, kurš ir zaudējis daudz no tā, kas to padarīja īpašu.
Lielākās pārmaiņas spēļu kultūrā notika pagājušajā gadā, kad Fortnite pārņēma pasauli vētrā. Tas bija bezmaksas atskaņošanas nosaukums ar unikālu jauna žanra uzņemšanu, kura cilvēkiem šķietami nav pietiekami daudz.
Fortnite bija basketbola zvaigznes un reperi, kas trokšņoja internetā. Uz spēles atspoguļotajām dažādajām dejām atsaucas un tās tiek plaši izmantotas popkultūrā. Tā bija spēle, kas beidzot lika spēlēm justies kā likumīgam hobijam, kuru es varētu lepoties izbaudīt, tā vietā, ko dara cilvēki, kad viņiem nekas cits nav darāms.
Neatkarīgi no tā, kā šodien jūtos pret Fortnite, es vienmēr varu novērtēt to, ko tā izdarīja spēļu industrijai. Tās lielākais ieguldījums bija mūsu viedokļa maiņa par savstarpējo spēli. Kā cilvēks, kurš vairākkārt ir iegādājies vienu un to pašu spēli uz vairākām platformām, lai spēlētu ar draugiem, kuri nespēja iegādāties visas konsoles, es kļuvu neapmierināts.
Iedomājieties, ja iPhone lietotājam un Galaxy lietotājam nebūtu iespējas savstarpēji piezvanīt un nosūtīt īsziņu. Iedomājieties, ja jums būtu jāpērk īpaša kaste, lai skatītos Game of Thrones. Iedomājieties, ja šī jaunā Dreika dziesma darbotos #OnlyOnBose. Tas nemaz nerunājot par cilvēkiem, kuri to nevar izdarīt pat tad, ja pieņem apzinātu lēmumu. Tas nav finansiāli iespējams visiem.
Papildus bažām par naudu tas arī nozīmēja, ka es esmu izvēlējusies dažādus progresēšanas ceļus. Mēs pavadām stundas, dienas, nedēļas, mēnešus un gadus, liekot visu mūsu personāžiem un automašīnām, sarindojot un iegūstot jaunu aprīkojumu, pabeidzot spēli un iegūstot visus kolekcionējamus priekšmetus un sasniegumus, lai varētu teikt, ka mēs to visu piedzīvojām. Bet tas viss pazūd, ja vēlaties spēlēt to pašu spēli citā konsolē. Atkal tas viss, ņemot vērā, ka jūs pat varat atļauties to darīt, ko daudzi jaunieši nevar.
Nav vairs jēgas mūs ieslēgt vienā platformā.
Stadia tika izstrādāta, paturot prātā visas šīs lietas, taču ar pašu platformu nepietiek. Šīs spēles galvenajiem spēlētājiem jāiekļūst uz kuģa. Sony, Microsoft un Nintendo ir jāsanāk kopā un jāatrod veids, kā to panākt, kas tomēr ļauj viņiem grābt mīklā.
Viņi nāvējoši baidās mainīt darbu, jo neviens nevēlas būt nākamais Sega vai Atari. Tajā pašā laikā viņi zina, ka, ja viņi nerūpēsies, lai klausītos nozares pārstāvjus un piegādātu to, ko mēs vēlamies, viņi ļoti labi varēja redzēt šo likteni, it īpaši, ja kāds, kam ir tikpat liela ietekme kā Google, draud to izjaukt.
Mēs redzējām mājienus par to Game Awards laikā, kad izpildītāji no lielā trijnieka dalīja skatuvi un teica, ka viņi klausās. Tāpēc Nintendo un Microsoft šķietami ir labākie draugi, kuri tagad koplieto tehnoloģiju un spēles.
Pat Sony bija spiests atkāpties no sava pjedestāla un labi spēlēt, kad redzēja, ka cilvēki ir gatavi spēlēt Fortnite uz citas platformas. Tas ir tāpēc, ka patērētāju vēlmju spēks ir daudz spēcīgāks, nekā jūs domājat. Viņu dolāra spēks ir vēl spēcīgāks.
Tāpēc Stadia man ir tik svarīga. Google sludina nākotnes ceļu, un tas ir kaut kas ļoti aizraujošs. Iespējams, ka Microsoft galu galā iegūs piemērotāku produktu un biznesa modeli, kas šai nākotnei der labāk nekā Stadia, bet šodien es to nevaru noteikt. Viss, ko es zinu, ir tas, ka nozare mēģina virzīties uz priekšu, un es būšu viens no cilvēkiem, kas šajā braucienā brauks, kad riteņi rites vēlāk. Es ceru, ka man pievienosies vēl daudzi citi.
