Satura rādītājs:
Atjauninājums: 2018. gada 27. aprīlis CNBC nesen ziņo, ka neseno uzņēmumu ienākuma nodokļa samazinājumu sniegtā finansiālā sinerģija un 5G ieviešanas faktiskās izmaksas ir izraisījušas SoftBank izpilddirektora Masayoshi Son pārdomas par jebkādas kontroles saglabāšanu apvienotajā uzņēmumā. Apvienojumā ar Comcast un Charter līgumu, kas ietver tālruņa pakalpojumus, ainava ir pietiekami mainījusies, ka mums drīz vajadzētu gaidīt paziņojumu par 26 miljardu USD darījumu.
Sprint un T-Mobile atkal ir pie tā. Tiek teikts, ka abi uzņēmumi strādā pie tā, lai atrastu kopīgu nostāju, kas ļauj apvienoties pēc divām neveiksmīgām sarunu grupām. Visjaunākā neveiksme notika pēc tam, kad Sprint mātesuzņēmumam Softbank bija bažas par kontroles atteikšanos. Lai gan daudzi saka, ka abu uzņēmumu apvienošanās negatīvie punkti ir mazāk patērētāja izvēles - mums tikai jāmeklē Kanāda, lai redzētu trīs lielu telekomunikāciju uzņēmumu, kuri kontrolē bezvadu tirgu, ietekmi uz cenām -, par ieguvumiem nav runāts daudz, ne tikai Sprint un T-Mobile, bet arī patērētājam. Neatkarīgi no tā, kur jūs skatāties uz ieguvumiem un trūkumiem, kas saistīti ar abu uzņēmumu apvienošanos, ir interesanti apskatīt visas izmaiņas, kas varētu notikt.
Kāpēc tas ir izdevīgi abiem uzņēmumiem
Korporatīvā līmenī gan Sprint, gan T-Mobile redz milzīgu ieguvumu no jebkuras apvienošanās, bet ļoti dažādu iemeslu dēļ. Acīmredzami ir visi veidi, kā tas abiem palīdz konkurēt ar AT&T un Verizon, kuriem abiem ir vairāk abonentu nekā abiem diviem kopā. Ar jauno vienību būs lielāka konkurence tādās lietās kā spektra izsoles, jo apvienotajam Sprint un T-Mobile ir ne tikai lielāki ieņēmumi, bet arī lielāks risks AT&T un Verizon. Bez trešā “milzu” pārvadātāja, kas viņus vadītu, AT&T un Verizon var neuzņemt tos pašus riskus, kādus viņi uzņemsies, ja viņu atpakaļskata spogulī ir liels konkurents.
Softbank ir jāizkrauj Sprint, bet tai ir jāpiesakās, kā tā tiek izmantota.
Softbank var gūt labumu no jebkuras apvienošanās vai izpirkšanas nekā jebkurš cits. Uzņēmums iegādājās Sprint kā veidu, kā ielauzties ASV tirgū, taču tā ietekme nav radījusi tādu slampu, kādu daudzi domāja. Tas, kas notika, bija 30 miljardu dolāru ilgtermiņa parāds, kas uzņēmumam radies, absorbējot Sprint. Lai gan ir iespējams, ka jebkurš darījums starp Sprint un T-Mobile pilnībā neizdzēsīs Softbank saistības, uzņēmums, visticamāk, dosies prom ar samazinātu summu vai ar naudas iepludināšanu, lai samaksātu daļu no tā.
Meklējiet Softbank, lai joprojām prasītu vismaz zināmu kontroli pār jebkuru apvienoto Sprint-T-Mobile entītiju, jo uzņēmums ir arī daudz ieguldījis lietiskā interneta lietojumprogrammās. Ietekme pārvadātāja lēmumos ir jauks ieguvums, atrodoties šajā amatā. Softbank nepieciešama Sprint-T-Mobile, lai tā būtu spēcīga spēlētāja, taču tai jāspēj arī vadīt politiku un lēmumus, lai tie paliktu labvēlīgi.
T-Mobile ir nepieciešams vairāk spektra, un Sprint ir tieši tāds, kāds nepieciešams.
T-Mobile sniedz labumu, jo Sprint ir viena lieta, ko tā vēlas un ko tā nav varējusi iegūt (vismaz neiegūt tik daudz, cik uzskata, ka vajag) - mobilais spektrs. Sprintam tas notiek ar milzīgu 150 MHz frekvenci, un tas ir tieši tāds, kādu prasa T-Mobile. T-Mobile ir labi novietots, ja runa ir par šūnu vietas blīvumu un vidējās joslas spektru, bet, lai tas spētu paplašināties, ir nepieciešams vairāk augstas joslas spektra. Sprint ir izmantojis tikai apmēram trešdaļu no tā 2, 5 GHz spektra, tāpēc ir palicis daudz iespēju, ko varētu izmantot tieši tā, kā T-Mobile vēlas izmantot, ja abi uzņēmumi pievienotos.
Kāpēc tas būtu izdevīgi patērētājiem
Iemesli, kuru dēļ jebkura potenciāla apvienošanās ir izdevīga abiem uzņēmumiem, ir arī iemesli, kas to padara labu klientiem. Rezultāti nozīmētu labāku pārklājumu un ātrāku tīklu.
Pieņemot, ka abi uzņēmumi nepaliks atsevišķi (un visu iepriekš minēto iemeslu dēļ viņiem arī nevajadzētu) to apvienošana varētu nozīmēt, ka ātrais T-Mobile LTE tīkls ir pieejams lielākam skaitam cilvēku vairākās vietās un mazāk brīvu vietu starp tām.
Jebkura Sprint-T-Mobile apvienošanās nozīmē vairāk 5G vairākās vietās.
T-Mobile zina, ka nākamā ir paplašināšanās. Mēs redzam, ka tas paplašinās uz “lauku” apgabaliem, izmantojot nesen iegūto 600 MHz spektru, kas tagad aptver vairāk nekā 300 000 kvadrātjūdzes iepriekš mirušā gaisa. Bet pieejamais spektrs nav pietiekams, un Sprint masīvais 2, 5 GHz spektra gabals ieslīdēs pa labi, lai turpinātu paplašināšanos ar tādu pašu agresīvu ātrumu pēc 600 MHz bloka beigām.
Šis ir arī "5G gatavs" spektrs, jo tas var nodrošināt joslas platumu, kas būtu nepieciešams lielam skaitam ātrgaitas savienojumu. T-Mobile jau ir 200 MHz milimetru viļņu spektrs, kas izkliedēts 100 miljoniem potenciālo klientu, un tas ir izvietojis 5G jau gatavu infrastruktūru savā 600 MHz paplašinājumā. T-Mobile kavējās ar 4G revolūciju, taču viņam ir acis uz nākamo.
Pašreizējie klienti redzēs labāku apkalpošanu ar mazāk mirušām vietām.
Sprint ir viss nepieciešamais, lai būtu tīkla spēkstacija. Mēs visi esam dzirdējuši solījumus, un dažas vietas, kur Sprint ir izveidojis tīklu, ir piepildītas ar laimīgiem klientiem. Bet problēmas ar finansējumu, izmaiņām uzņēmuma vadībā un sliktiem lēmumiem pagātnē ir skārušas Sprint, un tīkls ir lejupejošā spirālē, no kura, iespējams, nekad nevarēs izrauties. Lai paplašinātos, Sprint ir nepieciešama nauda. Lai iegūtu naudu, tai nepieciešama strauja klientu izaugsme. Lai iegūtu vairāk klientu, tam ir jābūt labākam tīklam. Pievienošanās ar T-Mobile sabojā šo loku, un abas puses to zina. Tas Sprint aktīvus padara ļoti vērtīgus.
Visbeidzot, ieskats pārklājuma kartē ir interesants un informatīvs. Nevis pārklājuma kartes, ko abi uzņēmumi publicē savās vietnēs, bet reālistiskāku karti, piemēram, šo no Ookla, kas parāda kombinēto tīkla pēdas nospiedumu, kā to lasījis uzņēmuma SpeedTest pakalpojums.
Katrs rožains punkts ir vieta, kur var izveidot savienojumu ar ātru T-Mobile tīklu. Dzeltenās atstarpes starp tām ir, kur var atrast Sprint signālu, taču to kavē Sprint vidējās joslas spektrs (kas tiek koplietots arī ar uzņēmuma 3G tīklu) un šis signāls ir pievienots zema ātruma, zema joslas platuma tīklam, kas klienti nav tik apmierināti. Labāka Sprint aktīvu izmantošana papildus T-Mobile var nozīmēt ļoti spēcīgu tīklu visā šajā pēdas izteiksmē, un tas nozīmētu, ka ātrumi, kurus redzat Sietlā (T-Mobile), nonāktu tīklā, kuru varat atrast Jakimā (Sprint). piemērs.
Tas tiešām ir tas, ko nozīmē visas runas par spektru un Megahertz. T-Mobile nav tā, kas nepieciešams, lai sniegtu pakalpojumus vairākās vietās, un Sprint nav tā, kas nepieciešams, lai padarītu savu tīklu ātrāku. Tie abi kopā nozīmē labāku apkalpošanu daudziem cilvēkiem. Sprint aktīvi ļautu apvienotam uzņēmumam celties vairākās vietās, un T-Mobile aktīvi nozīmētu, ka tas, ko tas varētu uzbūvēt, būtu labs.
Tas vēl nav beidzies
Jebkura apvienošanās vai izpirkšana ne tuvu nav galīga, kā mēs to redzējām iepriekš. ir daudz trūkumu, lai zaudētu neatkarīgu tīkla operatoru un aizstātu to ar citu daudzgalvainu AT & T veida zvēru. Kā potenciālie klienti mums visvairāk rūp cenu noteikšana un tas, kā tas atņem jebkādu stimulu Sprint un T-Mobile piedāvāt labāku darījumu nekā AT&T vai Verizon. Bet tādas lietas kā politikas lēmumi, kur Sprint un T-Mobile ir lobējuši lietas, kas nāk par labu “mazajam puisim”, un radošās iespējas mainīt pakalpojumu pirkšanas veidus ir svarīgas un varētu pazust, ja arī notiks jebkāda apvienošanās.
Visu labo, ko apvienošanās var dot, varētu atsvērt tas, kas nav tik labs.
Arī AT&T un Verizon nav ļoti apmierināti ar ideju, ka Sprint un T-Mobile kļūst par vienu lielu konkurentu. Tas apdraudētu divu uzņēmumu pozīcijas tirgū - pašlaik abi ienāk uz priekšu un atpakaļ ieņēmumu un abonentu skaita ziņā augstākajā vietā - un tas savukārt varētu ietekmēt to, kāda veida attieksmi vai nu saņem no regulatoriem un partneriem. Gaidiet, ka abi cīnīsies pret jebkādu apvienošanos vai izpirkšanu, ja tā pietuvosies.
Pagaidām mēs varam vienkārši gaidīt, redzēt un mēģināt izanalizēt, kā tas varētu mainīt pašreizējo mobilo ainavu un veidot nākotni.
Mēs, iespējams, nopelnīsim komisiju par pirkumiem, izmantojot mūsu saites. Uzzināt vairāk.
