Satura rādītājs:
- Pēc dažādu biznesa vienību pārdošanas un patentu klāsta iegūšanas Google pieņēma šķietami pamatotu biznesa lēmumu
- Saglabājiet to, kas jums nepieciešams, pārdodiet to, kas jums nav
- Motorola darbības izmaksas
Pēc dažādu biznesa vienību pārdošanas un patentu klāsta iegūšanas Google pieņēma šķietami pamatotu biznesa lēmumu
Google izpārdošana Motorola Lenovo šopēcpusdien notika tik tālu no kreisā lauka, kā jebkurš varēja iedomāties. Papildus tam, ko tas potenciāli nozīmē Motorola produktu nākotnei, kā arī Google centieniem datortehnikas biznesā - divas lietas, kuras mēs pagaidām tālu nesaprotam - šim darījumam ir interesanta finansiālā puse.
Motorola iegādājās Google 2011. gada beigās (ar darījumu noslēdzot 2012. gada pavasarī) par diezgan dūšīgiem 12, 5 miljardiem USD. Tas ir liels delta lielums no 2, 91 miljardiem dolāru, kas šodien beidzot mainījās starp Google un Lenovo, taču šie divi cipari ne visai stāsta visu stāstu.
Ņemot vērā Motorola tālruņu portfeli un pārdošanas apjomus, kas noveda līdz brīdim, kad tas tika pārdots uzņēmumam Google, tika pieņemts, ka liela daļa no šī USD 12.5 miljardiem ir paredzēta uzņēmuma patentu portfelim. Patiešām, drīz pēc tam Google novērtēja Motorola plašo patentu klāstu par 5, 5 miljardiem USD. Tad ir loģiski, ka Google izvēlējās turēties pie šiem patentiem, kad galu galā pārdeva Lenola visām pārējām Motorola daļām.
Tātad 2, 91 miljardu ASV dolāru no Lenovo, kā arī 5, 5 miljardu dolāru vērtībā (uzņēmumam Google) patentu. Tā ir USD 8, 41 miljardu vērtība, kas ir mazāka par sākotnēji samaksātajiem 12, 5 miljardiem USD. Bet galu galā Google nepabeidza darījumu USD 4, 09 miljardu vērtībā - šajā bilancē ir daudz vairāk.
Saglabājiet to, kas jums nepieciešams, pārdodiet to, kas jums nav
Pirmkārt un galvenokārt, Google veiktais Motorola pirkums nebija tūlītēja skaidras naudas iemešana atkritumu izgāztuvē. Šis 12, 5 miljardu USD darījums uzreiz no Motorola kases uz Mountain View novilka 2, 9 miljardus USD skaidrā naudā - kaut kas, bez šaubām, tika ņemts vērā pirkuma cenā. Google arī izvēlējās dažus labvēlīgus no nodokļiem atskaitāmus aktīvus, kā arī iespēju amortizēt daudzus Motorola kapitālizdevumus, taču, ņemot vērā, ka Android Central nav grāmatvedības firma, mēs tos ņemsim vērā savā vērtējumā.
Pēc tam, kad tika iegādāts Motorola, Google pēc tam ātri samazināja tās ilggadējā aparatūras uzņēmuma daļas, kuras tam nebija vajadzīgas.
Ja sekojat matemātikai, Google šajā brīdī bija apmēram USD 1, 235 miljardi priekšā.
2012. gada decembrī Google pārdeva visu Motorola televizora pierīces (vai “mājas”) nodaļu Arris grupai par vēlajiem 2, 35 miljardiem USD. Ir saprātīgi, ka Google maz izmantoja Moto daļu, kas izgatavoja kabeļu kastes, neskatoties uz spekulācijām pretēji, un par šo cenu tas atmaksāja labu daļu no sākotnējiem 12, 5 miljardu dolāru izdevumiem.
Daudz mazākā, bet joprojām nozīmīgā darījumā Google 2013. gada aprīlī pārdeva Motorola Ķīnas un Brazīlijas montāžas rūpnīcas ražotājam Flextronics par apmēram 75 miljoniem ASV dolāru. Kā izrādās, šīs ķēdes būtu nedaudz liekas, ņemot vērā Motorola pāreju uz ASV balstītas montāžas izmantošanu priekš Moto X.
Ja sekojat nedaudz aptuvenai matemātikai - neko nevar precīzi noteikt, ņemot vērā faktu, ka ne visi šie darījumi tika veikti skaidrā naudā - Google šajā brīdī Motorola darījumā bija aptuveni USD 1, 235 miljardu priekšā, ja jūs joprojām uzticaties tā 5, 5 miljardu USD vērtējumu patenti, lai būtu patiesība.
Motorola darbības izmaksas
Bet, protams, Google piederošajai Motorola visu šo laiku ne tikai sēdēja apkārt, vācot putekļus. Kad abi uzņēmumi apvienojās, Motorola joprojām ražoja tālruņus visām pasaules valstīm un pārvadātājiem šeit, ASV. 2011. gada beigās tajā bija apmēram 20 000 darbinieku, un, lai gan šis skaits ātri samazinājās līdz aptuveni 4 250 līdz 2013. gada beigām, joprojām bija lielas izmaksas, kas saistītas ar Motorola vadīšanu.
No Q2 '12 līdz Q3 '13 Motorola palielinājās par 1, 974 miljardiem dolāru zaudējumiem no Google.
Tālāk ir Moto X un Moto G. Google iztērēja miljonus šo divu ierīču pētniecībā un attīstībā, mārketingā un ražošanā - tām, kurām vajadzēja ātri uzsākt Motorola atgriešanos viedtālruņu telpā. Balstoties uz Google ieņēmumu pārskatiem, Motorola cieta darbības zaudējumus no USD 233 līdz 527 miljoniem katru ceturksni, kad tā atradās Google paspārnē.
Sākot ar 2012. gada otro ceturksni (pirmā ceturkšņa Motorola tika iekļauta Google ieņēmumos) līdz 2013. gada 3. ceturksnim (par 2013. gada 4. ceturksni mēs dzirdēsim rīt), Motorola uzkrātiem Google darbības zaudējumiem bija 1, 774 miljardi USD. Un, lai gan tas nav gigantisks skaitlis tā lielākā biznesa grandiozajā shēmā, šīs pārdošanas kontekstā tas ir diezgan nozīmīgs. Ņemiet arī vērā, ka Google joprojām negaidīja, ka Motorola atgriezīsies rentabilitātē vēl vairākus ceturkšņus.
Ņemot vērā 1, 974 miljardu dolāru robežu - jūs nevarat atlīdzināt šos zaudējumus -, ņemot vērā mūsu iepriekšējo pieņēmumu, ka Google ir aptuveni 1, 235 miljardi dolāru priekšā, mēs redzam pieticīgus zaudējumus Google iegādājoties Motorola līdz 739 miljoniem dolāru pēc tam, kad uzņēmums gandrīz divus gadus ir vadījis.. Tas ir dramatiski mazāks skaitlis, nekā kāds varbūt no pirmā acu uzmetiena domāja, un, ja ņem vērā zināšanas, kuras Google ieguva, divus gadus vadot savu iekārtu aparatūras biznesu, es teiktu, ka par diezgan lielu cenu bija jāmaksā diezgan drūma un laba cena. eksperimentēt.
